{"id":43462,"date":"2025-11-28T15:51:11","date_gmt":"2025-11-28T14:51:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blue.works\/?p=43462"},"modified":"2026-03-18T10:46:45","modified_gmt":"2026-03-18T09:46:45","slug":"alm-summit-2025-struktur-fuer-das-was-kommt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blue.works\/de\/alm-summit-2025-struktur-fuer-das-was-kommt\/","title":{"rendered":"ALM Summit 2025 \u2013 Aktuelle Impulse f\u00fcr SAP Cloud ALM"},"content":{"rendered":"\n<p>Der diesj\u00e4hrige <strong>SAP ALM Summit EMEA<\/strong> stand ganz im Zeichen von Adoption: Die technischen Grundlagen sind gelegt \u2013 \u00fcber <strong>12 000 Cloud ALM Tenants<\/strong> sind bereits im Einsatz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Doch die eigentliche Herausforderung liegt nicht mehr in der Einf\u00fchrung, sondern in der&nbsp;<strong>Nutzung<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Zwischen Bereitstellung und gelebtem Nutzen k\u00f6nnte also ein kleiner &#171;Krater&#187; liegen. Viele Unternehmen haben Cloud ALM aktiviert, aber nicht integriert. Die Folge: Dateninseln statt erhoffter Transparenz und der Mehrwert bleibt aus. Genau hier entscheidet sich, ob Cloud ALM als &#171;Transformation Execution Platform&#187; Mehrwert bringt oder als weiteres Tool verpufft.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cloud ALM als Orchestrator<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP positioniert Cloud ALM als Herzst\u00fcck einer integrierten Toolchain.&nbsp;Nicht als zus\u00e4tzliches Werkzeug, sondern tats\u00e4chlich als verbindende Ebene f\u00fcr das Business Transformation Management aus <strong>Strategie, Ausf\u00fchrung und Stabilit\u00e4t<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1920\" src=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image5-scaled.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-45924\" srcset=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image5-scaled.jpeg 2560w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image5-133x100.jpeg 133w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image5-2000x1500.jpeg 2000w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image5-768x576.jpeg 768w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image5-1536x1152.jpeg 1536w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Image5-2048x1536.jpeg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>(Foto: ALM Summit EMEA 2025 SAP Cloud ALM \u2013 Orchestrator of the integrated toolchain)<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Pr\u00e4sentationen in Darmstadt zeigten eindr\u00fccklich, wie eng Cloud ALM inzwischen mit der gesamten SAP-Landschaft verzahnt ist:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>SAP4Me<\/strong> liefert Status und Onboarding-Daten&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Signavio<\/strong> bringt Prozesskontext&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>LeanIX<\/strong> den Architekturblick<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tricentis Test Automation<\/strong> erg\u00e4nzt Qualit\u00e4tssicherung&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>und \u00fcber <strong>offene APIs<\/strong> werden Partnerl\u00f6sungen eingebunden oder direkt SAP Cases im SAP Support Backbone ge\u00f6ffnet&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>So entsteht eine Landschaft, in der Projekt, Betrieb und Qualit\u00e4t nicht nebeneinander existieren, sondern miteinander arbeiten. Cloud ALM verwaltet nicht nur Aufgaben, sondern steuert Abh\u00e4ngigkeiten und sorgt damit auch f\u00fcr die R\u00fcckverfolgbarkeit \u00fcber den gesamten Lebenszyklus hinweg.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Richtung ist klar: Weg von punktuellen Einf\u00fchrungen, hin zu einer orchestrierten Arbeitsweise die sich strukturiert, integriert und nachvollziehbar pr\u00e4sentiert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Clean Core als Voraussetzung<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Clean Core war eines der wichtigen Themen des Summits. Dies nicht als Architekturfrage, sondern als Antwort auf drei konkrete Herausforderungen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Business Change<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Unternehmen bewegen sich in einem Umfeld, das sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndert \u2013 durch neue Kundenanforderungen, Lieferketten und Arbeitsmodelle.&nbsp;Nur wer seine Systeme flexibel und standardnah h\u00e4lt, kann auf diese Ver\u00e4nderungen reagieren, ohne jedes Mal neu zu beginnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>New Technologies<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Innovation geschieht heute in kurzen Zyklen.&nbsp;Um davon zu profitieren, m\u00fcssen Systeme offen f\u00fcr neue Technologien bleiben. Egal ob f\u00fcr Automatisierung, Integration oder den Einsatz von KI.&nbsp;Ein sauberer Kern ist die Voraussetzung, um diese Neuerungen sicher und schnell aufnehmen zu k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Landscape Complexity<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Je mehr Systeme, Schnittstellen und Varianten im Spiel sind, desto gr\u00f6sser wird die Abh\u00e4ngigkeit. Clean Core reduziert diese Komplexit\u00e4t, indem das Konzept die Strukturen vereinfacht und Ver\u00e4nderungen steuerbar macht.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gleichzeitig ist Clean Core die Basis, um langfristig <strong>Public (!) Cloud ready<\/strong> zu werden.&nbsp; Denn Standardisierung und klare Erweiterungslogik sind die Voraussetzung, um k\u00fcnftige Betriebsmodelle zu \u00fcbernehmen, ohne erneut zu migrieren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2000\" height=\"1500\" src=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_5231-2000x1500.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-45930\" srcset=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_5231-2000x1500.png 2000w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_5231-133x100.png 133w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_5231-768x576.png 768w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_5231-1536x1152.png 1536w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_5231-2048x1536.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2000px) 100vw, 2000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>(Foto: <em>ALM Summit EMEA 2025 <\/em> \u201eERP Challenges Today\u201c)<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Change and Deployment Management (CDM) wird erwachsen<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>CDM in Cloud ALM<\/strong> entwickelt sich rasant. Nein, nicht etwa theoretisch, sondern entlang einer klar definierten Roadmap.<\/p>\n\n\n\n<p>Bis <strong>im zweiten Halbjahr 2026<\/strong> soll CDM auf Augenh\u00f6he mit dem ChaRM (Change- und Requestmanagement) im Solution Manager (SolMan) stehen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"940\" height=\"529\" src=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-45932\" srcset=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image.png 940w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-178x100.png 178w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-768x432.png 768w\" sizes=\"(max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>(Foto: <em>ALM Summit EMEA 2025 <\/em>Change &amp; Deployment Management Outlook)<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bereits heute w\u00e4chst der Umfang deutlich:&nbsp;Neue Rollen und APIs, Testfallintegration, Transportlandschaftsvalidierung und automatisches Retrofit schaffen die Basis f\u00fcr durchg\u00e4ngige Abl\u00e4ufe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2025 folgen Szenarien f\u00fcr <strong>S\/4HANA-Conversion<\/strong>, <strong>Mass Edit von Features<\/strong> und <strong>ATO-Deployment<\/strong>, die CDM f\u00fcr komplexe Kundenlandschaften relevant machen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2026 kommen dann die Themen, die bisher den Unterschied zum SolMan ausmachten:&nbsp;<strong>Deployment Cockpit<\/strong>, <strong>Custom Check Framework<\/strong>, flexible Vier-System-Landschaften, feinere Berechtigungen und erweiterte Prozessbeziehungen.&nbsp;Damit wird Cloud ALM auch im Change Management zu einem Werkzeug, das Governance, Automatisierung und Transparenz verbindet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Doch auch hier gilt:&nbsp;Die technische Reife ist nur ein Teil der Gleichung. Erst wenn Unternehmen ihre Abl\u00e4ufe, Rollen und Freigabeprozesse an diese neue Logik und M\u00f6glichkeiten anpassen, entsteht der eigentliche Nutzen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>KI als Werkzeug \u2013 nicht als Versprechen<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>KI war auch in Darmstadt pr\u00e4sent aber weniger als Hype, sondern als klar definierter Entwicklungsweg.&nbsp;SAP beschreibt den Weg in drei Stufen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Embedded AI<\/strong> \u2013 konkrete Anwendungsf\u00e4lle in spezifischen Use Cases\/Funktionen: Automatische Anomalieerkennung, Ticketanalyse oder Testvorschl\u00e4ge. Diese Use Cases sind teilweise bereits vorhanden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conversational ALM<\/strong> &#8211; erm\u00f6glicht durch <em>Joule<\/em>. Hier wird der Dialog mit dem System m\u00f6glich. Abfragen, Analysen und Steuerungen in nat\u00fcrlicher Sprache. Und Achtung: Das wird schon in wenigen Monaten m\u00f6glich sein!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Autonomous ALM<\/strong> &#8211; getrieben von <em>A<\/em>genten. In dieser Phase \u00fcbernehmen intelligente Assistenten wiederkehrende Aufgaben selbstst\u00e4ndig auf Basis von Regeln, Kontext und Erfahrung.&nbsp;Menschliche Verantwortung bleibt, aber sie verschiebt sich vom Tun zum Entscheiden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"940\" height=\"544\" src=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-45933\" srcset=\"https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1.png 940w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1-173x100.png 173w, https:\/\/www.blue.works\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1-768x444.png 768w\" sizes=\"(max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><i>(Foto: <\/i><em style=\"font-style: italic;\">ALM Summit EMEA 2025 <\/em><em>3 Steps towards Autonomous ALM)<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>So wird deutlich: <em>Autonomous ALM<\/em> ist kein Sprung, sondern mehr ein \u00dcbergang. Schritt f\u00fcr Schritt, von der Analyse zur Assistenz, von der Assistenz zur Autonomie.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Unser Fazit<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Der <strong>ALM Summit 2025<\/strong> war kein Zukunftskongress, sondern ein Realit\u00e4tscheck.&nbsp;Die Plattform ist da. Die Funktionen sind da. Was jetzt z\u00e4hlt, ist die Nutzung. Diese sollte konsequent, integriert und nachvollziehbar sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Wer Cloud ALM wirklich verstehen will, muss es leben. Und wer den maximalen Nutzen herausholen will, muss vielleicht auch mal einen Schritt zur\u00fcckgehen und eine Vision haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Denn Wert entsteht nicht durch Deployment eines Tools, sondern durch Anwendung einer integrierten Toolchain.&nbsp;Der beste Einstieg? Am besten \u00fcber ein <a href=\"https:\/\/blueworks.pipedrive.com\/scheduler\/vq2OAmCR\/alm-vorstellung\" title=\"\"><strong>alm360 Assessment<\/strong>.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wir bringen Struktur in Projekte und Ruhe in komplexe Systeme.<\/strong>&nbsp;Denn nur wer seinen Kurs kennt, kommt auch am \ud83c\udfc1 an.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der diesj\u00e4hrige SAP ALM Summit EMEA stand ganz im Zeichen von Adoption: Die technischen Grundlagen sind gelegt \u2013 \u00fcber 12 000 Cloud ALM Tenants sind bereits im Einsatz.&nbsp; Doch die eigentliche Herausforderung liegt nicht mehr in der Einf\u00fchrung, sondern in der&nbsp;Nutzung. Zwischen Bereitstellung und gelebtem Nutzen k\u00f6nnte also ein kleiner &#171;Krater&#187; liegen. 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