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blue.works ist offizieller SAP Solution Manager Transition Service Partner

Der Abschied vom Solution Manager ist keine Frage des Ob – sondern des Wie.

SAP hat es klar kommuniziert: Der SAP Solution Manager wird nicht weiterentwickelt. Für tausende Unternehmen weltweit bedeutet das: Die Transition zu SAP Cloud ALM ist keine strategische Option mehr – sie ist ein geplanter Schritt, der früher oder später ansteht.

Doch was einfach klingt, ist in der Praxis komplex. Der Solution Manager ist über Jahre gewachsen. Er trägt Prozesse, Governance-Strukturen, Schnittstellen und institutionelles Wissen. Wer ihn ablöst, ohne zu verstehen was wirklich drinsteckt, riskiert Lücken – in der Steuerung, in der Transparenz, im Betrieb.

Genau hier setzt die SAP Solution Manager Transition Service Partner Community an.

Was die Community bedeutet

SAP hat diese Partner Community aufgebaut, um Unternehmen bei der Suche nach erfahrenen und kompetenten Partnern für den Wechsel von SAP Solution Manager zu SAP Cloud ALM zu unterstützen. Die gelisteten Partner sind von SAP als qualifiziert eingestuft und können direkt über das offizielle SAP-Portal gefunden und kontaktiert werden.

Wir freuen uns: blue.works ist offiziell Teil dieser Community.

Die Listung ist für uns eine Bestätigung – und für unsere Kunden ein klares Signal: Wenn es um die Transition vom Solution Manager geht, sind wir der richtige Ansprechpartner.

Wie wir helfen: das alm360 Assessment

Eine erfolgreiche Transition beginnt nicht mit dem Tool. Sie beginnt mit Klarheit.

Wo stehen wir heute? Welche Solution Manager Funktionen nutzen wir wirklich produktiv? Was davon wird in SAP Cloud ALM abgebildet – und was nicht? Welche Lücken entstehen, und wie schliessen wir sie?

Das sind die Fragen, die vor jeder Migration beantwortet sein müssen. Unser alm360 Assessment liefert genau diese Antworten – strukturiert, praxisnah und in 2–3 Wochen.

Die drei Phasen des alm360 Assessments

Phase 1 – Discover: Verstehen, strukturieren, Zielbild klären. Gemeinsam mit Ihren Stakeholdern analysieren wir Ihre Systemlandschaft, Ihre ALM-Prozesse und Ihre strategischen Ziele. Wir zeigen relevante SAP Cloud ALM Use Cases und schaffen ein gemeinsames Bild davon, wo die Reise hingeht.

Phase 2 – Prepare: Bestehendes bewerten, Reife messen, Lücken identifizieren. Wir führen einen strukturierten ALM-Readiness-Check durch, analysieren Ihre bestehenden Tools – inklusive Solution Manager – und bewerten Ihre Prozesse entlang der zentralen ALM-Disziplinen: Change, Test, Deploy, Monitoring und mehr.

Phase 3 – Explore: Zielbild entwickeln, Umsetzung planen, Empfehlung geben. Am Ende steht eine priorisierte Roadmap: welche SAP Cloud ALM Funktionen sind für Sie relevant, in welcher Reihenfolge sollten Sie vorgehen, und was sind die nächsten konkreten Schritte.

Was Sie erhalten

  • Eine klar priorisierte ALM-Roadmap
  • Eine Bewertung Ihrer bestehenden Tools und Prozesse
  • Empfehlungen zu Konfiguration, Governance und Methodik
  • Einen vollständigen Abschlussbericht als Entscheidungs- und Planungsgrundlage

Klarheit vor der Einführung. Nicht erst danach.

Viele Unternehmen starten mit dem Tool – und merken erst später, dass die Grundlagen fehlen. Governance ist unklar. Prozesse sind nicht definiert. Der Nutzen bleibt aus.

Das alm360 Assessment dreht diese Reihenfolge bewusst um. Struktur zuerst. Tool danach.

Das ist unser Ansatz – seit Jahren, in dutzenden Projekten, bei Kunden unterschiedlicher Grösse und Branche.

Jetzt informieren

Sie planen die Ablösung Ihres SAP Solution Managers – oder stehen schon mitten in der Vorbereitung?

→ Mehr zum alm360 Assessment

→ blue.works im SAP Transition Service Partner-Verzeichnis

Von der Bühne ins Vertrauen: Eine SAP ALM Erfolgsgeschichte mit fenaco

Wie alles begann – eine Begegnung auf der “SolEd” 

Erfolgsgeschichten beginnen oft nicht dort, wo man sie erwartet. Im Fall von blue.works und fenaco beginnt sie im Jahr 2018 auf dem SAP ALM Summit in Heidelberg oder besser gesagt auf der SAP Solution Manager Education Summit 2018 (SolEd) (denn so hiess der SAP ALM Summit vorher) – und zwar nicht mit einem Projektauftrag, sondern mit einem Vortrag. 

Wir standen zum ersten Mal auf der Bühne, um unsere Implementierung mit SAP Focused Build vor internationalem Publikum zu präsentieren. Nervosität und Stolz lagen dicht beieinander. Für uns war es ein grosser Moment – nicht nur, weil es unsere Premiere war, sondern weil wir spürten: Wir haben etwas aufgebaut, das Substanz hat. 

Im Publikum sass das Team von fenaco. Auch sie waren mit einer klaren Mission angereist: Ihre Testprozesse im SAP Solution Manager strategisch weiterzuentwickeln. Was dann passierte, war nicht geplant, aber wegweisend. Schon in den ersten Gesprächen zwischen den Vorträgen wurde deutlich: Hier treffen zwei Teams aufeinander, die mehr verbindet als das Fachgebiet. 

Gemeinsame Werte als Fundament für Zusammenarbeit 

Was uns sofort auffiel, war die gemeinsame Herangehensweise an Herausforderungen: strukturiert, reflektiert, mit einem tiefen Verständnis für nachhaltige IT-Prozesse. Noch am selben Abend vertieften wir den Austausch – es ging um mehr als nur technische Details. Wir diskutierten über SAP-Architekturen, über Methodik, über Projektführung und Qualität. Dabei wurde deutlich: Wir sprechen nicht nur dieselbe Sprache, wir teilen auch dieselben Werte. 

Diese Werte – Offenheit, Pragmatismus, Transparenz und Verlässlichkeit – sind bei blue.works zentral und wurden bei fenaco ebenso gelebt. Aus einem Fachgespräch wurde ein Kennenlernen. Aus dem Kennenlernen entwickelte sich Vertrauen. Und dieses Vertrauen wurde zur Basis einer langfristigen Partnerschaft. 

Mehr zu den Werten, die uns bei blue.works täglich leiten, finden Sie hier:Unsere Werte bei blue.works 

Der erste gemeinsame Schritt: Focused Build bei fenaco 

Wenige Monate später kam es zur ersten Zusammenarbeit. Wir durften fenaco dabei unterstützen, ihre Focused Build Lösung für SAP ALM aufzubauen. Ein Projekt, das nicht nur methodisch spannend war, sondern auch das Vertrauen weiter vertiefte. Die Zusammenarbeit funktionierte auf Anhieb – sowohl inhaltlich als auch menschlich. 

Wir merkten, dass diese Partnerschaft kein Einzelfall sein würde. Die Art der Kommunikation, das gegenseitige Verständnis und der gemeinsame Qualitätsanspruch machten Lust auf mehr. Und es kam mehr. 

Der Meilenstein: Das Projekt „finaco“ 

Ein Projekt, das für beide Seiten besonders war, trug den Namen „finaco“. Ziel war der Aufbau einer zentralen Central Finance (CFIN) Lösung für die gesamte fenaco-Gruppe – eine komplexe, unternehmensweite Initiative mit hohem Anspruch an Koordination, Integration und Betrieb. 

Unsere Aufgabe war die Qualitätssicherung – insbesondere im Testing. Gleichzeitig hatte fenaco mit Tom und Carla zwei sehr erfahrene Persönlichkeiten im Releasemanagement und Betrieb, die mit klaren Anforderungen und Verantwortungen auftraten. Diese Konstellation führte zwangsläufig zu intensiven Abstimmungen – und manchmal auch zu Reibungen. 

Doch genau hier zeigte sich die Qualität der Partnerschaft: Die Diskussionen waren konstruktiv, oft leidenschaftlich, aber immer zielgerichtet. Es ging nie darum, Positionen zu verteidigen, sondern stets um die beste Lösung für das Projekt und das Unternehmen. Das Vertrauen wuchs weiter – nicht trotz der Herausforderungen, sondern gerade durch sie. 

Die vollständige Erfolgsgeschichte zum Projekt „finaco“ finden Sie hier: Erfolgsgeschichte SAP Central Finance bei fenaco 

Qualität, Verantwortung und Zusammenarbeit im Dreiklang 

Ein besonderer Aspekt des Projekts war die enge Zusammenarbeit im Spannungsfeld von Projektleitung, Betrieb und Qualitätssicherung. Alle drei Bereiche hatten klare Anforderungen und Verantwortlichkeiten. Die Fähigkeit, diese Perspektiven miteinander zu verknüpfen, ohne die Qualität oder den Zeitplan aus den Augen zu verlieren, war eine der grossen Stärken des Projekts. 

Gerade im Testing wurde deutlich, wie wertvoll eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ist. Qualität ist kein Produkt, das am Ende kontrolliert wird – sie entsteht durch kontinuierlichen Dialog, sorgfältige Planung und gegenseitiges Vertrauen. 

Was wir gelernt haben – und was bleibt 

Technologie wandelt sich. Systeme werden abgelöst, Prozesse weiterentwickelt. Aber was nach einem Projekt bleibt, sind nicht nur Dokumentationen oder Systeme, sondern die Beziehungen, die in dieser Zeit entstanden sind. 

In unserer Zusammenarbeit mit fenaco sind aus Kolleginnen und Kollegen Partner, in vielen Fällen sogar Freunde geworden. Gemeinsame Erfahrungen – vom Go-Live bis zum intensiven Workshop, von schwierigen Momenten bis zu kleinen Erfolgen – haben uns geprägt. 

Unsere wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Zeit lassen sich wie folgt zusammenfassen: 

  • Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen IT-Zusammenarbeit. 
  • Qualität entsteht dort, wo Menschen offen und respektvoll miteinander arbeiten.
  • Langfristiger Erfolg beginnt nicht mit dem besten Tool, sondern mit den richtigen Menschen. 

Fazit: Eine Partnerschaft, die bleibt 

Unsere gemeinsame Geschichte mit fenaco ist für uns ein Paradebeispiel dafür, wie echte Partnerschaften im SAP-Umfeld aussehen können. Sie beginnen oft leise – mit einem Gespräch, einer Idee, einer ersten Zusammenarbeit. Doch wenn sie auf gemeinsamen Werten beruhen, können daraus Lösungen entstehen, die weit über das Technische hinausgehen. 

Heute sind wir stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben – und dankbar für das, was daraus geworden ist: eine starke, respektvolle und nachhaltige Partnerschaft, die auch in Zukunft Bestand haben wird. 

Sie möchten mehr über unsere Projekte mit SAP ALM erfahren? 

Dann besuchen Sie unser Projektportfolio oder kontaktieren Sie uns direkt. Wir freuen uns auf den Dialog – und auf neue Partnerschaften, die auf Vertrauen aufbauen. 

Optimierung des SAP-Betriebs mit alm360 Operations von blue.works

SAP-Landschaften sind heute selten noch rein On-Premise. Viele Unternehmen jonglieren inzwischen mit hybriden Setups – eine Mischung aus On-Premise-Systemen, Cloud-Applikationen und extern gehosteten Lösungen. Genau das bringt IT-Teams zunehmend unter Druck: Updates, Sicherheit, Performance und Compliance müssen nicht nur gewährleistet, sondern auch ständig überprüft werden. Diese Problematik hat unser Stefan Thomann HIER bereits näher erläutert und auch mögliche Lösungen vorgestellt. Doch wer kümmert sich darum, diese Lösungen zu implementieren und zu betreiben, wenn das Tagesgeschäft schon mehr als genug Ressourcen bindet?

Genau hier setzt unser Ansatz an: Mit den alm360 Operations-Paketen von blue.works entlasten wir Ihre internen Teams und sorgen gleichzeitig dafür, dass Ihre SAP-Landschaft stabil, sicher und performant bleibt – egal, ob intern gehostet, über einen Provider oder im Rahmen von RISE with SAP betrieben.

Die Bedeutung von SAP Cloud ALM im modernen Betrieb

SAP Cloud ALM (Application Lifecycle Management) ist ein cloudbasiertes Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre SAP-Lösungen effizient zu implementieren und zu betreiben. Es bietet Funktionen wie Überwachung, Fehlerbehebung, Performance-Optimierung und Sicherheitsmanagement, die für einen reibungslosen Betrieb unerlässlich sind. Durch die Integration von SAP Cloud ALM können Unternehmen die Gesundheit ihrer SAP-Landschaft in Echtzeit überwachen und proaktiv auf potenzielle Probleme reagieren.

Zudem ist SAP Cloud ALM der offizielle Nachfolger des SAP Solution Manager, der zum Ende des Jahres 2027 aus der Wartung läuft. Unternehmen, die derzeit noch den Solution Manager nutzen, sollten frühzeitig auf SAP Cloud ALM umsteigen, um weiterhin eine umfassende und zukunftssichere ALM-Lösung zu gewährleisten.

Unser Angebot: alm360 Operations – exakt auf Ihren Bedarf zugeschnitten

blue.works hat mit alm360 Operations ein Serviceangebot entwickelt, das speziell darauf ausgelegt ist, SAP-Umgebungen mithilfe von SAP Cloud ALM zu unterstützen und zu optimieren. Warum wir das als einen Mehrwert sehen haben wir auch bereits HIER näher beschrieben. Unabhängig davon, ob die Systeme intern, bei einem externen Hosting-Provider oder im Rahmen von «Rise with SAP» gehostet werden, stellt alm360 Operations die Stabilität, Performance und Skalierbarkeit der SAP-Landschaft sicher. Es stehen zwei Pakete zur Verfügung: Basic und Advanced. Unser Marko Laius hat die beiden Pakete auch bereits HIER beschrieben und weitere Details finden sich auf unserer Webseite HIER.

alm360 Operations Basic

blue.works stellt in diesem Paket sicher, dass SAP Cloud ALM stets reibungslos funktioniert – egal ob nach den zweiwöchentlichen Updates, bei Unterbrüchen oder nach Systemkopien.

Das Basic-Paket bietet die essenziellen Services zur Wartung und Optimierung der SAP-Landschaft:

  • Konfigurationsmanagement: Sicherstellung einer korrekten Konfiguration von SAP Cloud ALM und nahtlose Integration aller Systeme.
  • Verbindungskontinuität: Gewährleistung einer stabilen Verbindung zwischen den Systemen und SAP Cloud ALM, auch bei Erweiterungen der Landschaft.
  • Schwachstellenüberwachung: Kontinuierliche Überwachung auf potenzielle Sicherheitsrisiken und proaktive Benachrichtigung über neue Schwachstellen (CVEs).
  • Expert Support: Fachkundige Unterstützung bei der Behebung identifizierter Schwachstellen und allgemeiner Betriebsfragen.

alm360 Operations Advanced

Das Advanced-Paket baut auf dem Basic-Paket auf und bietet zusätzliche Leistungen:

  • blue.works Health Check: Ein detaillierter Gesundheitscheck basierend auf Best Practices, der über das Standardmonitoring hinausgeht und tiefe Einblicke in den Systemzustand bietet.
  • Erweiterte Systemwartung: Umfassende Wartungsservices, einschliesslich der Implementierung von SAP-Hinweisen und Validierung von Backups.
  • Sicherheitsaudits: Vierteljährliche Audits zur Sicherstellung der Systemkonformität und Vorbereitung auf externe Prüfungen.
  • Konfigurations- und Sicherheitsanalyse: Einrichtung und Überwachung von Analysen zur Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsstandards.
  • Synthetic User Monitoring (SUM): Die Implementierung von Synthetic User Monitoring ermöglicht es, geschäftskritische Prozesse kontinuierlich zu überwachen, indem simulierte Benutzeraktionen in Echtzeit ausgeführt werden. Dies hilft Unternehmen, Probleme in der Benutzererfahrung frühzeitig zu identifizieren und schnell zu reagieren. blue.works übernimmt die Einrichtung, das Hosting und die laufende Wartung der SUM-Skripte, um sicherzustellen, dass die Überwachung stets aktuell und funktionsfähig bleibt.

Vorteile der alm360 Operations-Pakete

Die Implementierung der alm360 Operations-Pakete von blue.works bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile:

  • Proaktives Monitoring: Durch kontinuierliche Überwachung können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden, bevor sie den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen.
  • Sicherheitsmanagement : Aktive Überwachung und Behebung von Sicherheitslücken schützt die Integrität der Systeme und Daten.
  • Effiziente Systemwartung: Regelmässige Wartungsarbeiten und Updates gewährleisten eine optimale Performance und Langlebigkeit der Systeme.
  • Compliance und Audit-Bereitschaft: Durch regelmässige Audits und Analysen sind Unternehmen stets auf externe Prüfungen vorbereitet und erfüllen Compliance-Anforderungen.

Der Mehrwert den blue.works liefert

blue.works übernimmt zahlreiche essenzielle Aufgaben, um den Betrieb und die Effizienz von SAP Cloud ALM sicherzustellen:

  • Sicherstellung, dass Systeme und Services in Cloud ALM korrekt hinzugefügt sind.
  • Saubere und übersichtliche Gruppierung der Systeme und Services.
  • Kontinuierliche Überprüfung des Verbindungsstatus aller Systeme und Services.
  • Sicherstellung eines reibungslosen Datensammelprozesses ohne Unterbrechungen, inklusive direkter Kommunikation mit SAP bei Bedarf.
  • Überprüfung und Anpassung der Systemkonfiguration nach den regelmäßigen zweiwöchentlichen Updates.
  • Wiederherstellung und Sicherstellung der Funktionalität aktivierter Use Cases nach Systemkopien.
  • Proaktive Hinweise auf erforderliche Updates (ST-PI) oder Notes im Zusammenhang mit Cloud ALM.
  • Überwachung von Alerts mit aktivem Kontakt zum Kunden oder zu SAP, inklusive direkter Bearbeitung.
  • Proaktive Unterstützung bei der Lösung erkannter Probleme – in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden, externen Partnern oder SAP.
  • Über die reine Cloud ALM hinausgehende Unterstützung beim Betrieb der gesamten SAP-Landschaft.
  • Direkter Zugang und Kommunikation mit den SAP Cloud ALM Produktentwicklern zum Vorteil der Kunden.

Fazit

Mit den alm360 Operations-Pakete von blue.works, bieten wir eine umfassende Lösung zur Optimierung ihres SAP-Betriebs mit Hilfe eines effizieten Application Lifecycle Managements. Durch die Kombination von SAP Cloud ALM mit den massgeschneiderten Services von blue.works können Unternehmen ihre SAP-Landschaft effizient, sicher und zukunftsfähig gestalten.

Ein weiterer entscheidender Vorteil ist die Entlastung interner Teams. Anstatt wertvolle Ressourcen für zeitaufwändiges Monitoring einzusetzen, können sich interne Mitarbeiter auf strategisch wichtigere Aufgaben konzentrieren. Die Implementierung von alm360 Operations ermöglicht es Unternehmen, ihre IT- und SAP-Experten gezielt für Innovationsprojekte und geschäftsrelevante Themen einzusetzen, anstatt reaktiv auf Systemprobleme zu reagieren.

Was uns dabei von anderen Anbietern unterscheidet? Wir sind nicht nur SAP Cloud ALM-Experten, sondern eng mit der Weiterentwicklung des Tools verbunden – inklusive direktem Draht zur SAP-Produktentwicklung. So setzen wir Optimierungen oft schneller um, bevor sie offiziell publik werden. Unsere Pakete wachsen flexibel mit Ihrer Systemlandschaft mit – ohne starre Service-Grenzen. Und wir kommunizieren klar, ohne unnötige Eskalationsstufen – weil wir wissen, dass im Betrieb jede Minute zählt.

Für SAP-Abteilungen, die den Mehrwert ihrer SAP-Investitionen maximieren möchten, sind die alm360 Operations-Pakete von blue.works eine lohnende Investition in die Zukunft des Unternehmens. Sie gewinnen volle Kontrolle über Ihre SAP-Landschaft, senken den operativen Aufwand und schaffen Freiraum für das, was wirklich zählt: den Fokus auf Innovation und Business-Mehrwert.